Quinta, 04 Fevereiro 2016 00:00

Por que nem sempre os treinamentos são eficazes?

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O desafio do desenvolvimento de competências é permanente em nossas vidas, quer seja para uso profissional ou pessoal. É natural que desejemos ser melhores do que somos.

 

Para isso, é necessário adquirir novos conhecimentos, habilidades e atitudes. Em geral, obter conhecimentos ou desenvolver habilidades técnicas é mais fácil do que conquistar novas habilidades comportamentais ou mudar atitudes.

O processo de desenvolver habilidades comportamentais ou mudar atitudes é chamado de mudança adaptativa por alguns psicólogos.

A mudança adaptativa requer revisão de crenças, para que seja efetiva. Assim, não pode ocorrer apenas por estudo. Requer autoconhecimento e mudança de perspectiva.

Para promover uma mudança adaptativa, é necessário passar pelas seguintes etapas:

  • Perceber o que precisa ser modificado
  • Identificar as crenças que apoiam o modo operante
  • Desconstruir essas crenças e substituí-las por novas

Esse processo requer obtenção de conhecimentos, mas também muita reflexão pessoal. Por isso, associar uma sessão de treinamento a algumas sessões de coaching pode ser muito eficaz para apoiar a mudança esperada.

Coaching como abordagem complementar para sustentar mudanças

Treinamentos comportamentais são úteis para estimular reflexões e despertar a necessidade de mudança, mas nem sempre são suficientes. O coaching pode ser uma abordagem eficaz para ajudar os profissionais a viabilizarem a mudança, pois permite um aprofundamento maior, focado nas questões individuais que facilitam ou dificultam a transformação desejada.

Sugerimos que, ao planejar um treinamento comportamental para sua empresa, considere a possibilidade de oferecer também algumas sessões complementares de coaching para ajudar na sustentação da mudança.

Na M’Canizares desenhamos programas de desenvolvimento de acordo com suas necessidades, de forma a garantir bons resultados. Consulte-nos!

http://www.mcanizares.com.br/

 

 

Lido 882 vezes Última modificação em Quinta, 04 Fevereiro 2016 15:16
Meiling Canizares

Meiling Canizares é Sócia Diretora da M'Canizares e possui 20 anos de experiência em desenvolvimento humano e organizacional. Ver perfil profissional.

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