O objetivo deste artigo é propor um modelo para entendimento do funcionamento de equipes de alto desempenho como suporte e arcabouço teórico para coaches, educadores e demais profissionais que estejam interessados em conhecer os fatores que contribuem para o para o desenvolvimento e fortalecimento de times.

No dia 23/04/18, foi realizada a palestra sobre Coaching Intercultural na ABRH, para associados e alguns membros da ICF.

No dia 1/03/18, foi realizada a segunda edição do evento Estímulos para um RH Estratégico, com o patrocínio do Sicredi. Acima na foto, da direita para esquerda: Fábio Barbalho, Meiling Canizares, Márcio Nami, Shirley Freitas, Luiz Carlos Lima e Zuleica Margutti.

O e-book "Como Gerenciar sua Vida com Sucesso: 22 Ferramentas Testadas e Aprovadas para Autocoaching" será lançado no Brasil no dia 01/03/2018, durante o evento Estímulos para um RH Estratégico - 2a. Edição.

O Grupo de Estudos da ABRH sobre "Como Humanizar a Liderança no Mundo Ágil" (do qual faço parte) elaborou um artigo sobre as tendências em liderança. Este artigo, o qual reproduzimos abaixo, foi publicado no Estadão em 10/12/2017 e na página da ABRH (veja link ao final). 

T-Evolution, abordagem desenvolvida em conjunto pela M'Canizares e LCL Gestão de Pessoas, com o objetivo de apoiar as empresas no desafio de formar equipes de alta performance.

Já ouviu falar na Psicologia Positiva? Neste artigo explicamos o que é a Psicologia Positiva e como ela pode ser útil ao Coaching.

A M'Canizares participará do Projeto Top+Próximo no dia 15/08/17, com o workshop Gestão de Carreira, destinado a profissionais em busca de recolocação. 

Vivemos em uma sociedade que valoriza a matriz racionalista e todo o conhecimento produzido por ela - a ciência. Nesta matriz, o que não é produzido por métodos científicos não merece muito respeito nem credibilidade. Emoções? Intuição? Espiritualidade? Essas coisas pertencem ao universo das coisas de menor valor, para um defensor extremista da racionalidade.

A primeira palavra a explicar aqui é “amor”, palavra meio marginalizada no mundo corporativo... Para aqueles que não concordam com esta afirmação, vai aqui uma pergunta: Quantos vezes falamos de foco, resultados, objetivos, desempenho... e quantas vezes falamos de amor nas empresas?

Você já parou para pensar que o padrão competitivo de interação é o que está em vigor em nossa sociedade? Nossa mente é estimulada a pensar de acordo com padrões competitivos o tempo todo. Somos estimulados para a comparação, para ser mais e ter mais do que o outro... A competição não é necessariamente ruim, mas há circunstâncias em que não faz sentido.

No dia 16/03/17, a M'Canizares e Ponto C Consultoria promoveram uma manhã de reflexões sobre a gestão estratégica de RH. O espaço utilizado para o evento, bastante aconchegante e descontraído, foi o da Casa Azul, em Pinheiros. 

As consultorias M´Canizares e Ponto C farão um webinário para lançamento do e-book "Liderança de Sucesso: Um guia para expressar sua melhor versão de líder". 

CIESP-Sul promove curso de Coaching com Meiling Canizares, voltado para profissionais de RH e gestores de pessoas.

No dia 4/10/2016, Meiling Canizares, sócia-diretora da M'Canizares, juntamente com os demais co-autores do livro Coaching & Análise de Perfil, esteve na Livraria Cultura do Shopping Villa-Lobos para o lançamento desta obra literária que visa contribuir com os avanços da profissão de Coaching no Brasil.

É comum escutar relatos de clientes que se descontrolam e agridem verbalmente os atendentes de Contact Center. Talvez esse seja um dos principais fatores estressores de quem trabalha com atendimento. Pensando em como contribuir para que o atendente adote um manejo eficaz frente a situações como essa, decidimos escrever este artigo, emprestando conceitos da psicologia e, mais especificamente, da abordagem conhecida como Comunicação Não-Violenta (CNV).

É crucial medir os resultados de curto e longo prazo com os programas de retenção. Em geral, esses programas representam investimentos em determinados colaboradores. Medir retorno sobre o investimento é necessário.

Para um plano eficaz de retenção, deve-se focar em um grupo seleto de profissionais. Tomando como base dados de bechmarking, o grupo de talentos em plano de retenção não deve passar de 20% dos colaboradores de uma empresa. Muitas vezes é menos que isso.

Reter talentos talvez seja um dos grandes desafios em gestão de pessoas, para empresas e gestores, mesmo em momentos de crise. Sabe-se que o talento pode se constituir em vantagem competitiva, pelo conhecimento que detém e/ou resultados que produz.

O Coaching surgiu na década de 1980 e, desde então, vem ganhando projeção, pois se mostrou uma abordagem altamente eficaz.

As empresas logo perceberam que poderiam melhorar ainda mais o desempenho de seus profissionais estratégicos com esta abordagem.

Um dos segredos de uma empresa de sucesso é sua cultura organizacional.

Embora muitos executivos e empresários reconheçam que a cultura organizacional é fonte de vantagem competitiva, poucos se sentem preparados para modelar uma cultura organizacional a seu favor.

Considera-se um dos maiores desafios de empresas familiares manter seu êxito, quando chega o momento da sucessão – quando a geração seguinte terá de assumir o comando do negócio criado por seus antecessores.

A Comunicação Não Violenta (CNV) tem como princípio fundamental o uso da empatia nas interações. Através da empatia, é possível enxergar o outro sob uma nova perspectiva, que não é de defesa x ataque ou de julgamento, mas de abertura a alguém que nos pede alguma coisa.

O desafio do desenvolvimento de competências é permanente em nossas vidas, quer seja para uso profissional ou pessoal. É natural que desejemos ser melhores do que somos.

Sabemos que, em momentos de crise, as empresas tendem a cortar investimentos em desenvolvimento de pessoas. Contudo, parar de investir, devido à crise, pode representar uma perda de competitividade no longo prazo.

Muito se fala sobre a importância do RH Estratégico e de ser parceiro do negócio, mas será que todos entendem o que isso significa na prática?

Se você pensa em implantar um Programa de Coaching Corporativo, este artigo lhe será útil. A seguir, apresentamos dicas importantes para se levar em conta, seguindo os 6 passos representados na figura abaixo:

Ser um líder eficaz é um desafio complexo, experimentado por vários profissionais bem sucedidos no mundo corporativo.  

Mudança pessoal é um tema que costuma inspirar, pois nos remete ao nosso potencial criativo e ao sentido de sermos livres para fazermos nossas escolhas. Por outro lado, também nos remete às dificuldades que surgem quando tentamos mudar algo em nós e não conseguimos...

Recentemente meu portfolio de Coaching foi publicado no website da ICA, International Coach Academy, onde fiz minha formação profissional de Coach.

Para conhecer mais sobre meus trabalhos, clique nos links abaixo.